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La FONGTO s’évalue pour mieux se développer : auto-évaluation organisationnelle dans le cadre du projet CRG

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Dans le cadre de l’extension du projet Child Rights and Governance (CRG), financé par l’Agence Suédoise de Développement International (ASDI) à travers Plan International Togo, la FONGTO a conduit une auto-évaluation de ses capacités organisationnelles. Cette démarche vise à renforcer les performances internes de la fédération, tout en améliorant la gouvernance, le positionnement stratégique et l’accès aux financements des organisations membres.

La FONGTO s’évalue pour mieux se développer : auto-évaluation organisationnelle dans le cadre du projet CRG

Dans le cadre de l’extension du projet Child Rights and Governance (CRG), financé par l’Agence Suédoise de Développement International (ASDI) à travers Plan International Togo, la FONGTO a conduit une auto-évaluation de ses capacités organisationnelles. Cette démarche vise à renforcer les performances internes de la fédération, tout en améliorant la gouvernance, le positionnement stratégique et l’accès aux financements des organisations membres.

Une démarche participative et structurée

L’approche méthodologique adoptée pour cette auto-évaluation s’est voulue inclusive et participative, impliquant activement les membres du Conseil d’Administration, de la Direction exécutive ainsi que des OSC membres de la FONGTO. Le processus s’est articulé autour de trois étapes principales :

-          Présentation de l’outil d’évaluation aux différentes parties prenantes ;

-          Remplissage collaboratif des outils d’analyse par les groupes constitués ;

-          Validation des résultats en plénière, avec ajustements collectifs, suivie de la rédaction d’un rapport final.

Ce processus a permis d’impliquer l’ensemble des parties prenantes dans une réflexion collective sur le fonctionnement, les capacités et les perspectives d’amélioration de la fédération.

Un plan de développement organisationnel à la clé

À l’issue de cette auto-évaluation, un plan de développement organisationnel budgétisé a été élaboré. Il identifie les axes stratégiques d’amélioration des capacités institutionnelles et propose des actions concrètes pour renforcer la durabilité, l'efficacité et la gouvernance de la FONGTO.

Un appui spécifique est également prévu dans le cadre du projet CRG pour accompagner la mise en œuvre des activités prioritaires inscrites dans ce plan, témoignant d’une volonté d’ancrer la FONGTO dans une dynamique de renforcement continu et responsable.

 

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